Başkan Özdemir, kooperatifçiliği "sosyal dayanışma ekonomisinin omurgası" olarak tanımlayarak, “Üreticiyi güçlendiren, gençleri ve kadınları sürece katan sürdürülebilir bir kırsal kalkınma ekosistemi kuruyoruz,” dedi.

---

Tarladan Sofraya Adil Üretim Zinciri: NİLKOOP ve Gıda Merkezi

Başkan Özdemir, Nilüfer Belediyesi’nin uzun yıllardır yürüttüğü kırsal kalkınma modelinin detaylarını aktardı.

• NİLKOOP’un Rolü: Nilüfer Tarımsal Kalkınma Kooperatifi (NİLKOOP) aracılığıyla ahududu ve lavanta gibi katma değerli ürünler yetiştirilerek çiftçilere rol model olunuyor.

• Bilimsel Destek: Nilüfer Tarımsal Analiz Laboratuvarı’nda üreticilere ücretsiz toprak analizi yapılarak bilimsel destek sağlanıyor.

• Tedarik Zinciri Yönetimi: Sürdürülebilir İş Ödülleri’nde ödül alan Hasanağa Gıda Merkezi’nde, NİLKOOP ve kadın kooperatiflerinin ürünleri hijyenik bir şekilde işleniyor.

• Doğrudan Tüketiciye: Ürünler, Kantin Nilüfer ve Nilüfer Bostan markalarıyla doğrudan vatandaşlara ulaştırılıyor ve "tarladan sofraya adil bir yolculuk" yaratılıyor.

---

Katma Değerli Yatırımlar ve Üreticiye Garanti Desteği

Nilüfer’in kırsal kalkınma vizyonu, yeni tesisler ve somut desteklerle güçlendiriliyor.

• Yeni Tesisler: Bursa’da bir ilk olan Nilüfer Tıbbi ve Aromatik Bitki İşleme Tesisi’nde lavanta, kekik gibi bitkilerden hidrosol ve uçucu yağlar üretiliyor. Önümüzdeki dönemde soğuk hava deposu, zeytinyağı tesisi ve dondurarak kurutma tesisi hayata geçirilecek.

• Ürün Alım Garantisi: Kooperatifleşen çiftçilere ürün alım garantisi verilerek üretici güvence altına alınıyor.

• Kadın Girişimciliği: Kadınların ekonomik hayata katılımını artırmak amacıyla kurulacak Nilüfer Kadın Kooperatifi ile tekstil, el sanatları ve turizm gibi sektörlerde sürdürülebilir gelir elde etmeleri hedefleniyor.

---

PlaKA Merkezli Kooperatifçilik Ekosistemi

Nilüfer Belediyesi, Sosyal Dayanışma Ekonomisi ve Kooperatifçilik Destekleme Merkezi (PlaKA) koordinasyonunda yenilikçi bir destek mekanizması kurdu.

• Kuluçka Merkezi: PlaKA, mevcut 11 kooperatifi destekliyor ve 15 yeni kooperatif girişimine öncülük ediyor. Bu girişimlerin 7’sinin Türkiye’de alanında ilk olacağı belirtildi.

• Finansman Desteği: Kooperatiflerle hazırlanan hibe başvurularının toplam bütçesi yaklaşık 1,2 milyon euroya ulaştı.

• Dayanıklı Model: Başkan Özdemir, kooperatiflerin ortaklık kültürü ve finansman sorunlarını aşmak için eğitimler, mentorluk ve ulusal/uluslararası fonlara erişim sağladıklarını belirterek, "Dayanıklı bir belediye modeli inşa ediyoruz," dedi.

---

Hedef: Nilüfer Modelini Türkiye Standardına Dönüştürmek

Başkan Özdemir, Birleşmiş Milletler’in Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu stratejik planlarının olduğunu ve nihai hedeflerinin bu modeli genele yaymak olduğunu ifade etti.

• Uyumlu Yol Haritası: Nilüfer İlçesi Kırsal Kalkınma Stratejik Planı ile gelir ve verimliliği artırma, kooperatif kapasitesini güçlendirme ve toplumsal faydayı en üst seviyeye çıkarma amaçlanıyor.

• Nihai Vizyon: Özdemir, Nilüfer’de olgunlaştırılan adil, dayanıklı ve ölçülebilir bu yaklaşımı, başka belediyelerin de uygulayabileceği örnek bir yerel kalkınma standardına dönüştürmeyi hedeflediklerini söyledi.